Il était une fois votre Identité Professionnelle
et celles de vos Collaborateurs
L'Analogie
Quelle différence entre une forêt et votre entreprise ?
Réponse : Aucune
Cette forêt est constituée d'espèces végétales toutes différentes, complémentaires et dont la symbiose contribue à l'enrichissement de son sol et à sa propre croissance.
Votre entreprise est exactement comme cette forêt. Le savoir-être et le savoir-faire de vos employés, leur complémentarité et leur implication sont les forces vitales de votre entreprise.
L'identité professionnelle est une Question Non Identifiée
Si l'Identité Professionnelle ne vous évoque rien de précis, c'est tout à fait normal. Pourtant, cette question concerne tous vos collaborateurs et a un lien direct avec la productivité de votre entreprise.
C'est le chaînon manquant de vos stratégies RH.
Engagement de vos collaborateurs — Rendre les collaborateurs acteurs de leur parcours
Gestion du changement et de l'incertitude — En faire des alliés de la transformation
Améliorer leur confiance en eux, leur motivation
Améliorer la communication au sein des équipes
Réduire les risques de RPS
Le lien
Identité professionnelle & productivité
Il est impossible aujourd'hui d'ignorer que le travail, l'entreprise sont des lieux d'enjeux psychiques pour vos collaborateurs.
L'un de ces enjeux réside dans l'image que les collaborateurs ont d'eux en tant que professionnels et la connaissance de qui ils sont professionnellement, c'est-à-dire de leur identité professionnelle.
Cette image est une source essentielle de confiance en soi, de motivation, d'énergie, d'engagement, d'initiative, de sens… dans leur activité professionnelle.
Cette source a besoin d'être alimentée.
Pourquoi ?
Pourquoi ce déficit de connaissance sur soi ?
- Vos collaborateurs ont pour la plupart plusieurs années d'expérience, une masse importante d'informations sur soi mal exploitée.
- Certaines pratiques managériales peuvent contribuer à donner aux collaborateurs une représentation erronée d'eux-mêmes.
- L'environnement social et culturel nourrit parfois des croyances limitantes préjudiciables.
Conséquences
Impact sur la productivité
- Manque de vision et de perspectives professionnelles
- Doutes sur des choix de carrière et de mobilité interne
- Difficultés à trouver du sens dans leur travail
- Manque de confiance, syndrome de l'imposteur
- Réticence à prendre des initiatives et manque d'engagement
- Résistance face au changement
- Tensions, conflits, hypersensibilité aux remarques
- Frustration, perte d'énergie
Important
La question concerne aussi les managers
En tant que collaborateurs, ils sont susceptibles de vivre les mêmes difficultés.
En tant que managers, leurs pratiques ont un impact sur les enjeux d'identité des collaborateurs.
La seule identité professionnelle à laquelle ils ont été sensibilisés, c'est leur identité de leader.
Ils n'ont reçu aucune formation pour faire de cet enjeu une force pour l'entreprise.